SERVICIOS
Ejecución de proyectos
Apoyar en la definición del caso de negocio durante los estudios de perfil con foco en el alineamiento entre las funciones corporativas, el negocio y quienes ejercerán el rol ejecutor del proyecto resultante (Taller BEAM)
Elementos estratégicos (PES) y planes específicos de la ejecución del proyecto (PEP).
Análisis de la definición de la estrategia de inversión y contratos para la ejecución del proyecto.
Elaboración de los análisis de la Construcción y/o métodos constructivos del proyecto para la generación de entregables de construcción e interferencias.
Análisis de la Constructibilidad, programación de las actividades y sanción de las secuencias constructivas del proyecto.
Desarrollo análisis PHA, Hazid, Hazop de los procesos
Programa de ejecución (SRA), CAPEX (CRA), Riesgos a la ejecución (ej. norma NCC 47 u otras)
API
Conforme a los lineamientos del Sistema de Inversión de Capital utilizado por Codelco Chile, las Divisiones y la VP.
Conforme a los lineamientos del Sistema de Inversión de Capital utilizado por Codelco Chile, las Divisiones y la VP.
Conforme a los lineamientos del Sistema de inversión de Capital utilizado por Codelco Chile, las Divisiones, la VP y Cochilco MDS (Ministerio de Desarrollo Social).
Servicios de Inversión de Capital (SIC)
Según las Directrices del SIC para proyectos Menores y Mayores.
Preparación de Presupuesto de las Fases de Estudio e inversión del Proyecto conforme a buenas prácticas, lineamientos, procedimientos SIC, estándares VP y de la propia división.
Análisis de las partidas en Presupuesto de las Fases de Estudio e Inversión de Proyectos.
Elaboración de las partidas de costo y estructura de operación del proyecto y su consecuente programación en el tiempo
Análisis de los índices de costo y su composición.
@risk; primavera risk
Simulación y análisis de Riesgo con software @Risk. Análisis de Riesgo al Presupuesto de Ejecución del Proyecto (Taller de Rangos).
Aplicación de Análisis de Riesgo a Programa de Ejecución del Proyecto (Taller de rangos).
Análisis Costo y Beneficio de Proyectos de Inversión, para preparación de escenarios de alternativas de decisión económica.
Aplicación de Análisis de Riesgo a beneficios e indicadores económicos de proyectos.
BASES TÉCNICAS
Preparación de los antecedentes técnicos para el proceso de licitación de la ejecución de estudios para proyectos.
Preparación de los antecedentes técnicos para el proceso de licitación de la ejecución del proyecto.
EX POST
Fuentes de aprendizajes (hallazgos), descripción, casualidad, impacto de hallazgo, recomendaciones, aplicabilidad y difusión.
Análisis de las variables clave de resultado de los proyectos en monto, plazo, técnica y económica, conforme la complejidad de la Inversión.
Cierre simplificado y completo de estudios y proyectos, conforme a los requerimientos del SIC.
NCC'S
Se considera el apoyo en análisis, informes y talleres, asociados a las normas corporativas de Codelco que, sin ser excluyentes, se refieren a las siguientes:
GESTIÓN DE PROYECTOS
Principales fuentes de agregación de valor y el efecto alcanzado en la inversión. El diagnóstico se realiza a las variables definidas como fuente, analizando cómo la organización del proyecto está influyendo sobre estas variables en los resultados del valor agregado. El producto es un informe de oportunidades de mejoras para cada variable analizada.
La evaluación se realiza respecto del cumplimiento de la organización en la aplicación de los procedimientos de gestión de proyectos definidos. Se emite un informe del resultado de esta evaluación.
Aplicación buenas prácticas (IPA, PMI, otros), estándares SIC, respuesta a RITEs, otros. evaluación.
Mediante sistemas Ad-Hoc para ello, por ejemplo: Dashboards, LookAhead, last planner, distribución de responsabilidades (DoR), Flow Chart, otros